4月10日，黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司2023年安全生產(chǎn)部署會議暨二季度安全生產(chǎn)工作會議在機關二樓小會議室召開，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁希偉出席會議并講話，黨委副書記、工會主席張寶成，副總經(jīng)理徐宜善，分管安全總工程師董軍以及各分公司經(jīng)理、項目部負責人、安全管理部全體人員現(xiàn)場參會，安委會其他成員、項目技術人員、項目安全管理人員視頻參會。會議由安全管理部部長吳占森主持。

 會上，吳占森首先傳達了二公司制定的安全生產(chǎn)總目標和2023年度安全目標及2023年安全工作要點。之后，會議逐一聽取了各分公司（項目部）第一季度安全生產(chǎn)工作匯報及下一步安全工作安排。

董軍對上階段安全生產(chǎn)工作進行了簡要回顧，提出了存在的問題與不足，同時對二季度安全管理重點工作進行了部署。一是樹牢安全發(fā)展理念，抓實安全生產(chǎn)責任，健全各項規(guī)章制度；二是強化應急管理體系建設，提高應急處置能力；三是加強安全宣傳、安全特色文化及安全教育培訓工作；四是提出項目開工后的安全工作重點，要重視臨水作業(yè)、道路交通、消防安全、用電安全、高處作業(yè)等安全生產(chǎn)方面工作；五是指明直營項目及典型項目安全工作需要重點注意的事項；六是推進安全標準化、信息化建設。

丁希偉對2023年安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是充分認清安全形勢，居安思危，保證安全。二季度是安全生產(chǎn)的關鍵時期，各分管負責人要堅決克服麻痹松懈思想，切實提高思想認識，增強安全工作的責任感、緊迫感，將安全工作擺上重要位置。二是壓緊壓實安全責任，強化安全排查檢查。進一步強化底線思維和安全紅線意識，確保責任實、任務實、措施實、效果實，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。安全主管領導和安全管理部門要立即啟動復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，重點檢查各項目對公司安全工作要求的貫徹執(zhí)行情況、隱患排查整改落實情況。三是突出重點安全風險，開展安全整治工作。要緊盯季節(jié)性風險、反復性問題，強化“隱患就是事故”理念，對重點項目、重點部位、重大危險源要盯住不放、嚴密管控，對發(fā)現(xiàn)問題列出清單、銷號管理。四是緊盯關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，切實強化整改落實。重點督查各分公司、項目部主體責任落實情況，積極防范化解安全風險責任不到位、落實安全防范措施不到位、隱患排查不全面、不深入、不扎實等突出問題；盯緊重點隱患督查督導；開展安全信息化管理賦能。五是重視安全生產(chǎn)投入，夯實安全管理基礎。加大教育培訓投入，使員工接受全面的安全生產(chǎn)技能訓練；加大員工安全需求投入，優(yōu)化安全技術措施，確保員工在安全的條件下從事施工生產(chǎn)工作；加大安全管理投入，項目參建職工、專兼職安全員要充分發(fā)揮職能作用。

丁希偉強調(diào)，二公司要始終把講政治作為第一要求，把擔使命作為第一要務，做好統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，堅持“人民至上、生命至上”的總體要求，堅持“零容忍”底線，樹牢安全發(fā)展理念，扎實做好防風險、除隱患、保安全，奮力譜寫水電集團二公司安全生產(chǎn)新篇章。