11月15日，黑龍江省水利水電集團第二工程有限公司2023年四季度安全生產(chǎn)工作會議在機關(guān)二樓會議室召開，黨委副書記、總經(jīng)理丁希偉出席會議并講話，副總經(jīng)理徐宜善，分管安全總工程師董軍以及各分公司經(jīng)理、直營項目部負責人、安全管理部全體人員現(xiàn)場參會，安委會其他成員、項目技術(shù)人員、項目安全人員視頻參會。會議由安全管理部部長吳占森主持。

會上，吳占森首先傳達了建投集團黨委委員、副總經(jīng)理蔡智軍在建投集團權(quán)屬企業(yè)安全生產(chǎn)專題工作會議上的講話精神。之后，會議逐一聽取了各分公司、直營項目部第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度安全工作安排情況的匯報。

董軍對上階段安全生產(chǎn)工作進行了簡要回顧，提出了存在的問題與不足，同時對四季度安全管理重點工作進行了部署。一是提高安全工作政治意識，確保安全工作落地有效。二是持續(xù)提升安全管理水平和能力。三是強化初冬季節(jié)施工項目安全工作。四是加強水毀基礎設施修復工程安全管理工作。五是按照安全標準化的標準要求規(guī)范管理，常態(tài)化、長效化管理安全工作。六是抓好獲取安全標準化一級證書工作。七是持續(xù)推進安全信息化、標準化建設工作。

丁希偉對2023年四季度安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一是認清形勢，提升思想認識和轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感，緊迫感。在目前的施工關(guān)鍵時期，嚴格按照“三管”、“三必須”抓好安全工作落實，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎。各分公司、直營項目部主要負責人必須從理念、意識、責任、制度、規(guī)則、作風、監(jiān)督等方面全面織密、織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)，履行好崗位的安全生產(chǎn)責任，筑牢安全生產(chǎn)防線。項目部要加強安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位人員配備，依法合規(guī)配置，并從嚴、從細、從實落實好上級集團和安全生產(chǎn)工作會議部署要求。三是強化隱患排查治理。對安全生產(chǎn)工作進行系統(tǒng)的梳理，針對存在的問題和弱項要按照定人員、定時間、定責任、定標準、定措施的原則進行整改，把措施落實到崗到人。冬季施工要高度關(guān)注氣候、環(huán)境、作業(yè)人員的思想動態(tài)因素的影響，提前做好研判防范。四是要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，安全管理部要發(fā)揮好監(jiān)督和指導作用，針對項目的安全檢查工作要持續(xù)推進，絕不能走過場搞形式應付檢查。安全檢查是為了促進安全管理水平的提升，安全生產(chǎn)工作要與技術(shù)生產(chǎn)工作相結(jié)合。進入2023年的收官階段，廣大干部職工一定要堅定信心，凝心聚力，共同完成各項年度指標，為二公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。